我的一个老哥，五十五岁了，单位黄了，拿了补偿金回到家中4年了，一直没找到工作，他准备开个早点铺，让我给他些建议，我认真想了很久，提了以下几个建议:
1，先把身体锻炼好，起码半年，尽快让身体结实强壮一些。
2，这半年自己要好好滴学习一下有关早点的制作方法，自己独立操作完成，品种不易太多，但要包括基本品种。
3，找好合适地点的门面，确定好原料等供货者，提前安排水电，燃气等事项。
4，准备好10万元本钱。
5，置办好所有家具，用具，用品。
6，去街道办个照，把相关手续处理好。
7，做好可能亏损三个月的准备。
8，完成上述工作后，拿出本钱中的一万元，进行简单装修。
9，不要请帮工，两口子一起上。
10，准备半年后开业。
【这样开公司，就是在给自己找麻烦】
小点的公司股东有几个人，大点的公司股东有上百人。如果你图省事，选择让他们直接持股公司的话，那你的麻烦事就来了。
先看两个“惨痛”的教训：
1、杭州天地数码在申请上市的时候，遇到过两个小股东不配合，拒绝做出上市承诺。导致有关部门在该公司上市的反馈意见里提出质疑。在经过无数次“喝茶”后，才有惊无险地通过了审核。
2、欧派家居于对员工做了股权激励，让110名自然人对欧派家居直接持股。在每年的股东大会和后续的上市过程中，欧派家居的所有股东被要求签署不计其数的法律文件，一人不签，程序都走不下去，中间还经历了老股东退出、新股东进入的情况，手续过于繁杂，直到3月，欧派家居才完成了上市。
上述两个案例告诉我们，这种自然人直接持股的模式效率低下，也极不利于未来股权激励的进行。而且让一堆小股东直接持股公司，一旦他们行使了否决权，会增加不必要的麻烦。#创业#
