销售费用报销会计分录销售部费用报销单会计分录

#上海头条#

销售内勤

工作内容：

1、按照部门主管的安排对市场部资料进行整理

2、整理公司订单，合同的执行并归档管理

3、开票

4、销售订单制定

5、每日出货计划

6、根据记录的销售人员外出情况，核对并协助销售人员进行费用的报销

岗位要求：

1、1-3年内勤工作经验

2、工作细致，任职负责

月薪5.5k-6k+饭贴+年终奖（4-5个月）

工作地点：惠南镇南芦公路

小赵为了签下300万的订单，请客户一家人旅游花费了2万元，回来找老板报销，老板拒绝了：“你这是私人行为，跟公司没有关系。”小赵申请离职，五天后，老板打电话向小赵道歉：“小赵，马上回来公司一趟，客户说你不来就不签约。”不料，小赵挂断了老板的电话。

我们公司是做建筑材料的，小赵是公司的一名业务员，底薪3500，提成是销售额的4个点。从十月份开始，小赵一直在外面跑业务，希望能开发一些大客户。每天工作到晚上11点，回到家父母都睡着了。功夫不负有心人，一个公司的经理给小赵介绍了生意，这个客户需要一批建筑材料，订单金额300万。

小赵马上联系了这个客户，对方邀请小赵过来一家酒楼吃饭。小赵点头答应，马上开车赶到酒楼。没想到，小赵刚走进酒楼，就看到了两个熟悉的同行业务员。原来，客户还邀请了另外两家公司的业务员。客户陈总介绍道，他最近有一笔大订单，准备找建筑公司合作。现在，客户想要对比一下3家公司的材料，选出合适的公司。

经过一番激烈的争斗后，客户陈总只留下了小赵一个，双方达成了初步合作的共识。客户陈总拥有自己的工程团队，准备盖一栋商业大楼，计划每个月都拿300万的材料。这样一来，只要小赵成功跟客户陈总签约，一个月就能拿到12万的提成，一年下来可是一笔不菲的收入啊。

可是，客户陈总也是老油条了，吃完饭后，他并没有马上跟小赵签约。客户陈总说：“我打算这几天陪老婆孩子去上海旅游，可是身边缺少了一个导游。”其实，小赵心里明白，客户陈总这是暗示小赵，让小赵花钱请他一家人去免费旅游。小赵为了签下这笔300万的订单，说愿意出钱请客户陈总一家人去旅游。

去上海旅游了25天，小赵陪着客户陈总一家逛遍了整个上海，期间，小赵当起了导游。小赵核算一下开销，请客户陈总一家人旅游花费了他2万元，小赵心疼得要命。小赵问客户陈总：“合同什么时候签约啊？”陈总微微一笑，说不着急，签约合同还得股东同意才行。小赵一听，忙问道，公司不是老板一个人说了算吗？

客户陈总摇摇头，解释道：“不是，老板一个人无法做主，还必须召开股东大会，股东表决同意了才行。”小赵傻眼了，他为了这次的签约，已经花费了2万，这可是他的全部积蓄了。小赵无奈地问道：“你们公司的股东连签约300万的生意，都要管吗？”客户陈总点点头：“是啊，万一股东撤资了，公司没有钱，怎么跟你签约合作呢？”

听完客户陈总的话，小赵明白，自己付出了这么多，跟客户的签约还是未知数。客户陈总安慰小赵，说：“你放心，旅游结束了，我明天回公司就把合同提交给老板，然后股东们表决，你回去等通知吧。”小赵连忙道谢，说：“那就麻烦你了，替我向股东们美言几句。”客户陈总点头答应。

次日，业务员小赵回到公司，写了一张业务报销单2万元。随后，小赵拿着一叠厚厚的发票找老板报销。没想到，老板拒绝了：“请客户旅游属于你的私人行为，跟公司没有一点关系。”小赵听了很气愤，解释道：“为什么销售主管可以报销，而我的业务就不让报？你这是偏心。”老板反问道：“你跟客户成功签约了吗？”

小赵回答老板：“客户陈总说过几天给我答复。”顿时，老板斥责小赵：“没有签约之前，都有可能失败，公司凭什么给你的旅游费报销？”小赵愣了一下，彻底无语了，他没想到老板只顾眼前的利益。然后，小赵拍了一下桌子，说：“我辞职不干了。”老板让小赵马上收拾东西走人。

五天后，老板忽然打电话给小赵道歉：“小赵，你的客户陈总过来公司了，但是，陈总听说你辞职后，就不想签约了。”小赵愣住了。原来，客户陈总公司的股东已经通过表决，同意合作。陈总就马上赶过来小赵的公司，却发现小赵已经辞职了。

了解事情的因果后果后，小赵回答老板：“客户陈总不签约，跟我没有关系。”老板为了这笔生意，只好向小赵认错，说：“小赵，只要你马上回来公司一趟，我给你增加2000块钱的工资，因为客户说你不来就不签约。”不料，小赵说：“我已经换了一家同行的新公司，客户陈总刚才给我发信息，说我无论去哪家公司，他都跟我签约。”随后，小赵挂断了老板的电话。老板气得把手机摔在地上。

@辉仔说职场1、公司需要制定一套完善的财务报销流程，明确业务员招待客户报销金额的最大限度。小赵的公司没有一套完整的报销制度，导致小赵招待客户一家人旅游，花费的2万元无法报销，这是老板的过错。

2、销售业务员需要认清自己的位置，为了签约请客户旅游，这笔开销可以提前打电话向老板申请，老板同意后，再办事，毕竟业务员的位置就是为公司拿下客户，提高业绩，但是，前提得征求老板的意见。

3、业务员最大的价值就是为公司创造价值，跟客户建立良好的关系，拥有大量的客户资源，无论去到哪家公司，都可以把客户带到新的公司。

#从今天起记录我的#

#新春庙会#

我所在的事业部，有一位95后，海军8年兵复原回来做销售，从零学习；在工作期间，领导的报销费用没及时报销而耽搁，领导安排的工作没在规定时间到达，上班前一天和朋友吃吃喝喝弄到凌晨6点，第一天上班领导发信息和我给他打电话都没接，在家睡觉到下午1点左右，等他到公司后领导找他谈话后让他辞职，估计不适合这个岗位。

怎么说呢？一旦踏入社会，进入职场，有些性格和脾气还是要收敛的，不能光随心来，还要学会察言观色，揣摩领导的性格脾气以及说话所表达的意思，才能适应职场中的关系。

说几句唠叨而已，看看有没有医院领导看见了，反向操作一下，争口气发个年终奖，医生护士喝口肉汤，也算是有福了。兄弟这文章就值！点赞！

来爸爱心外科副主任医师、主任

年终奖泡汤了，都是医保扣款惹的祸！全院医保扣款2一3千万，科室分摊近百万。这个可是纯收入呀，还能有年终奖吗？真的不理解，医保有什么权利不全额支付患者的住院报销费用。如果医保付不起，就降低报销比例好了；如果医保觉得医院收费不合适，那部分不给予报销就行了。让病人在医院全额付款结账，再到医保去报销，这样子谁也不难为谁，两不耽误。医保却把报销窗口设在医院，报销时比例高，患者高兴，医保做好人，最终通过扣罚医院不合规收费项目，截留医护的汗水钱，还那么的理直气壮。就是不理解，这么做的逻辑是什么？谁又赋予医保扣罚的权利？医保只是个医疗保险单位，应该只负责按规定报销医药费用，应该没有针对医院的执法权吧？！医院又不是财政全额拨款的公务员制单位，需要自负盈亏，收费国家定价，药品销售零差价(也就是不准赚一分钱，还要倒贴人工、水电贮运费用)，物价审计部门更是多年不调整医疗项目收费标准，社会要求医院专业技术与时俱进，却对物价上涨与医疗收费滞后置若罔闻。为什么那么多部门来管束医院，就是没有哪个部门来发工资！社会的悲哀呀，医院心中的痛！不说了，说的都是泪！

门诊拿药可报消一部分。但医院进回耒的药价与病人拿的药差异非常大，谁去核实？谁去过问？医院把进回的药加大销售价，病人拿药报销部分也是自已出了，个人交上的部分医保金要得到补回耒恐怕等于零

坐标合肥，7月毕业，大学专业对口，实习后直接踏入药品销售圈子，两年除了工资奖金，加上各种补贴报销差不多赚了100个。

吐槽一下小公司老板的格局

去年国庆入职一家小公司，面试销售岗位，业绩很一般，打算上班后就辞职走人。

过年前几天仓库要盘点，老板叫销售设计售后去帮忙，也就是去干苦力。

一天来回将近90公里，开车的每天报销50油费，没车的四人一组打车，一天报销 100块，高速费需要自己承担。

公司十几个人，就我住A区，其他同事有车没车的住B区，距离都很近，刚好就可以接上直接去仓库。

第一天我开的车，结果下班的时候，被主管忽悠了，拉了一车货回公司，后面才知道是他私人的。

第二天第三天有车的同事不想接，就各种理由不接了，结果接人的任务就落到了我的头上。

我内心是拒绝的，接送人就意味着我每天要多花一个半小时，又是冬天还不能让别人在路边等我。

我就问老板这个费用怎么算，结果老板说绝对不会让我亏，当时我听着觉得还算有良心，紧接着补了句，肯定也不会让我赚，瞬间把我搞无语了。

这三天吃饭也是够奇葩的，十人一桌老板点了七个菜，还都是些小菜素菜居多，都是些回锅肉肉末粉条这种，都闹着不够吃，老板美其名曰号召光盘行动。